書名/作者：創意, 從無到有 / 楊傑美(James Webb Young)著 ; 許晉福譯 出版項：台北市 : 經濟新潮社出版 : 英屬蓋曼群島商家庭傳媒股份有限公司城邦分公司發行, 2015 創意這東西雖說是大腦的產物，卻是個鬼靈精怪的東西，是個不按牌理出牌的妖精，有時在你迫切需要的時候，用壓力死逼出來!也就是說，創意從來就不是個無中生有的產物。從這本書我學到了各種蒐集資料的方法，這不但能激發許多生活中我們忽略的細節，也能增進我們平常作報告時的效率，單一一項蒐集資料的技能與技巧，不但成就了自己成為一個智囊庫，也為自己各方面的表現加分了不少。其中，我認為最有趣的是，讓淺意識為你工作!淺意
更新日期：2016/03/12 10:37:44
1書名/作者：引爆你大腦的創新思維 : 圖解版 / 吳正豪著 出版項：臺北市 : 新意文化有限公司, 2013 思維導圖早在34年前就已被提出，相信許多人跟我一樣，看到圖文並茂的書都會大感興趣，此種圖像堪稱是最有效率的學習工具，他是一種簡單的思維工具，先將大腦中的想法用彩色圖像呈現紙上，再將各主題用層級圖表加以分類，此種方法簡單說就是嘗試把圖像與記憶做連結，因為許多研究都指出人類對圖像的敏感度是很高的!而這項發明為人類的思想史帶來了一場革命，剛國外許多國家相比，我們此類的想發才剛萌芽，而21世紀是個瞬息萬變的時代，讓我不禁開始惶恐，畢竟國民的智力能深刻影響一個國家的興盛。從書中我學到了行動
更新日期：2016/03/12 10:36:47
書名/作者：創意思考 : 問題面面觀 / 黃炳煌著 出版項：臺北市 : 五南圖書出版股份有限公司, 2014 最近走進書店，一眼望去可以看到許多教你如何養成好習慣，甚至是教你如何成功的勵志書籍等等，無非是抓住每個想要成為更好自己的我們的心，然而這年頭是個事事都求創新的年代，好似不變則亡，只有變的宇宙不同、逆向思考，才能出類拔萃，在我眼中這是某種程度的價值觀扭曲，在看過本書後，很高興很少看見此類書籍是以學生的觀點做發想，帶領我們在遇見問題時，用多方問的角度審視問題，減緩我們遇到問題時的慌張情緒，但同時我也認為在我們力求創意思考時，還是需要時時謹記古人的智慧，有時新舊並用的想法才是最接近完美的
更新日期：2016/03/12 10:35:58
書名:你的孩子不是你的孩子 : 被考試綁架的家庭故事 : 一位家教老師的見證 作者: 吳曉樂著 心得: 這本書的封面，初見時讓我驚呼好可愛!可是仔細一看，封面上的兩隻大象被散落的考卷包攏著，上頭體型較大的大象紮紮實實的踩踏在體型較小的大象身上，看著他們的眼神，我知道他們都不快樂。 身為一位學生，我身邊有無數個被學業壓得喘不過氣的朋友，而有更多的正是家庭所帶來的壓力。前陣子有一本書很有名，《虎媽的戰歌》歌頌著如何強烈的潛能開發以及軍事化的魔鬼訓練所養成的「成功」小孩，看這本書時，每一篇都令我心痛，每一個小孩都好痛苦，因為他們的家使他們不快樂。念書不快樂、學習不快樂、考試不快樂，最青
更新日期：2016/03/11 12:08:05
書名:誰說選擇是理性的 作者:希娜.艾恩嘉(Sheena Iyengar)著 ; 洪慧芳譯 出版: 台北市 : 漫遊者文化事業股份有限公司出版 : 大雁文化事業股份有限公司發行, 2015 心得: 這是一本酷到翻掉的一本書，每一章節都不停的顛覆我舊有對一件事情的想像，那些曾經以為理所當然得事情，在作者娓娓道來且富有實驗數據的論述下，我深深的覺得自己過去好愚蠢阿!活在那些有心人循循善誘的陷阱之下，活在希望在別人面前展現自己的虛偽之中。 我們在塑造和表達個人身分時，需要別人用我們看自己的方式來看我們。因為我們需要在別人面前鉅有主見要有魅力，所以我們常常會刻意壓抑自己內心那最原
更新日期：2016/03/11 11:12:42
北市研習字第1050201068號
更新日期：2016/03/10 14:10:20
你的灯亮着吗? : 发现问题的真正所在 / (美)Donald C. Gause, (美)Gerald M. Weinberg著 ; 俞月圆译 此書以各種小故事來敘述問題的所在，然而我覺得最特別的地方應該是在於，他不像一般故事是很零碎很片段的，在一開始，作者用雷龍大廈的故事來說明，從一開始感受到問題雙方不同的心態開始，讓我們知道，「誰碰到了問題？」及「問題的本質是什麼？」會影響到他們解決問題的想法，慢慢的作者繼續把故事往下推，讓我們看到更多，當彼此在看待這件問題的想法，而我們可以藉此去思考，解決問題從發現問題開始，運用不同的角度去看待問題以後，或許，可以有不同的方法讓問題有更有趣的解
更新日期：2016/03/10 10:31:54
書名: 管理你的每一天 : 建立好習慣、鍛鍊專注力、磨練創意 作者：99U ;約瑟琳.葛雷 出版社：臺北市 : 圓神出版社有限公司, 2014 這本書用了四個章節來分別探討創意，我很喜歡其中一點叫做傾聽自己的聲音，因為有時候這個世界實在是有太多雜音在干擾你了，讓人無法好好思考，我們應該靜下心來，好好的和自己做一場自我對話。像是我今天碰到以前的一位朋友在想法上面彼此分歧，所以她用很嚴厲的措辭來指正我，我的心裡很受傷，為什麼要這樣被對待呢?我第一反應是想狠狠的反擊回去，但是後來靜下心想，最近看了很多相關的書籍，我能不能有更好的處理方式，於是我跟他說想當面聊一聊，用和善的語氣跟他談談彼
更新日期：2016/03/10 01:04:28
2015全球科技領導與教學科技高峰論壇
更新日期：2016/03/09 22:13:33
智慧教室TBL團隊合作學習模式研習
更新日期：2016/03/09 22:12:34
書名: 翻轉課堂與慕課教學 : 一場正在到來的教育變革 作者: (美)喬納森.伯格曼, 亞倫.薩姆著 ; 宋偉譯 出版社: 北京市 : 中國青年出版社 出版年: 2015 心得: 以前師長們總是教導我們要課前預習、課堂中專心聽講做筆記、課後複習，但到最後總是忽略了第一個、在第二個散漫分心、又於第三個惰性大增，於是成績每況愈下，但想提振卻又心有餘而力不足，畢竟每當課前預習了，在課堂中聽見老師逐一且詳盡地講，就覺得先前預習浪費時間，而課堂中很多東西又都已理解，使得讀書耐心磨損，課後因為老師進度有限，所以想等一次大範圍再複習，雖然每每都是藉口，但確實造就了不盡人意的成績。但翻轉課堂讓課
更新日期：2016/03/09 00:29:23
書名: SCRUM : 用一半的時間做兩倍的事 作者：傑夫.薩瑟蘭 出版社：遠見天下文化出版股份有限公司出版 這本書讓人知道團隊合作的重要性，很喜歡SCRUM這個詞被拿來當作機力大家的意思。看完這本書也讓我有一個新的啟發，原來不是一流人才都聚集起來就會達到最大的效益，因為往往這些人都太有自己的想法，堅持己見等等，所以行動反而不如預期。這也讓我想到我之前做的一個企劃，大家都太在乎這個企劃，希望把它做到最完美，但是大家的意見卻分歧，而我和另一位朋友也都堅持己見，不願意聽其他人的說明，因為我們就是認為自己是最好的，結果到後來這個企劃也就一拖再拖了。換成現在的我，我想我會理智一點，讓自
更新日期：2016/03/08 01:09:37
Winner說服力 : 贏家的5大有效溝通策略 / 譚時樂著,臺北縣中和市 : 樂星文化出版事業部 , 2009[民98] 在人群互動、交際中，有時候，”口語像是把雙刃刀”，當擁有說話藝術時，辦事就能事半功倍，處事也能圓融；而當不擅於言詞表達，相對於，你所提出的意見，就易成為空氣，甚至無情的被反駁，而在談生意時，更有可能屢敗於對手，等等影響著日常生活上的人事物。而說服力，正是培養說話時，能直接果斷地確切說到重點，且對方還在不自覺中，就掉入動聽的話語中，默默的讚聲你的話術。而本書，舉日常生活中，顯見的”語言現象”為例子做為分析，其中內容又可被分為：訓練口條能力、技巧性說服力、表達肢體魅力等等，
更新日期：2016/03/06 20:32:16
用簡單方法 做複雜的事 : 文學與管理的對話 / 陳超明, 謝劍平著,,台北市 : 聯經出版事業股份有限公司出版 ; 新北市 : 聯合發行股份有限公司總經銷, 2015 廣泛地學習和多角化教育下，毎個人的思維和邏輯，都已經建構起，附有自我獨特的模式。然而，反道在職場上，卻常需要遵從，那套被規定且限制好的職場哲學，因此，要用自我過去所學，在工作場合處事，恐怕會帶來許多磨合，但同時，這些文學、科學和藝術等等專業知識，卻也是作為，提升自我做事能力的輔助工具，像是書中所強調的，其實用另一種思維，來看待文學，也能變成一種美學的學習，然而，當用藝術的美，來結合科學的真，那麼自己對於看事觀點和視野，也會更
更新日期：2016/03/06 20:11:43
整理力 : 一生受用的關鍵能力 簡單無負擔的整理術, 3週學會 = How to improve in your life editing / 佐藤亮介著,臺中市 : 晨星出版有限公司, 2014 相信對於每個人來講，”整理”，大概是每日最困難，且很難去持續維持的事，然而，乍看之下，這也不是什麼特殊的技能，值得需要耗費心力去討論。但在專家眼理，這不只是，收拾乾淨就可以的理論!而是這項工作，所帶來的處事態度和思考模式，正是幫助每個人，對於培養自我能力的一大進步。首先，試想著，為何要養成整理術?不外乎就是，當環境乾淨整齊時，待在被美化和氛香的地方，神精氣爽下，做事也更有效率，不被因為零亂煩雜堆疊
更新日期：2016/03/06 20:10:20
創造性的問題解決法 / 郭有遹著,臺北市 : 心理出版社公司 民國83 其實對大部分的人來說，面臨問題不可怕，但就是因懼於找不到有效的解決方案，所以才會不斷產生惱人的煩惱。然而，人生當中又是在解決問題，和選擇答案當中渡過，而我們也常說，”危機就是轉機”，同樣地，有才略的人也能把問題化為機會，而所用的方法，正為是否能完美解決問題的關鍵。於本書中，也提供你將如何善用無數問題，來為自己帶來效益，雖然，不可能每件事情，都能如預期般的完善，但至少，不礙於解決問題，以及不製造更多麻煩，過程中，也有可能出現另一項的可能，就是創造性法的解決方法，在處理問題的同時，自我思考的創造力，帶來了自我實力，並能知道如
更新日期：2016/03/06 20:09:04
SCRUM : 用一半的時間做兩倍的事 / 傑夫.薩瑟蘭(Jeff Sutherland)著 ; 江裕真譯,台北市 : 遠見天下文化出版股份有限公司出版 ; 新北市 : 大和書報圖書股份有限公司總經銷, 2015 隨著高科技發展，軟硬體設備也因應著需求不斷的被改良和創新，過去為產業專注開發一套快速、可靠、有效的模式手法，同時也顧及發展客製化的需求。但以往的開發流程，能尚未有健全的規劃，導致常為客戶提供便利、省時和高效能的產品，但實際上，開發者所賺的獲利，卻沒預期的高結果。演變成開發創意的技術，無法滿足客戶的所需，甚至出現停滯不前的情況，落得收支嚴重失衡，然而書中指出，現今SCRUM的研發，卻
更新日期：2016/03/06 19:45:20
像航海王學願景領導力 : 100個關於冒險與夥伴的管理法則 / 李世暉著,台北市 : 悅知文化, 精誠資訊股份有限公司發行, 2014 對於領導人來說，主要的工作就是，帶著整個團隊的人，邁向共同的使命而努力，而整體的組織而言，就是能夠每個人，靠著自我獨立學習，再進入團體當中，激發出創新思維，共同決策出最好的方向，以及相互作為後盾、相互扶持讓群體中的每個人都能意識到，必須擔任起負責任的態度。然而，這套觀點更適用於21世紀的社會，當企業要成功，就需要從每個部門裡的每個部屬共同努力，看似雖小的螺絲釘，卻是做為能否構起整部機器的最關鍵核心要素。然而，從草帽海賊團當中，常勝關鍵就是在於，人物相互對彼此
更新日期：2016/03/06 19:41:03
思辨的檢查 : 有效解決問題的終生思考優化法則 / 麥可.卡雷特(Michael Kallet)著 ; 游卉庭譯,台北市 : 大寫出版 : 大雁文事業股份有限公司化發行, 2015 學習已不再關乎於，念多少、經歷多少、而在於你、是否在過程中，成為一個會思辨的人，你的學習成效，就端看妳的思考模式，是否能夠讓你，運用得比別人好，或許個人得才智和智慧，也在其中占ㄧ部分比例的重要。但書中提出的論點，更能提供具說服力的理由，讓不像天才的人，也能靠後天學習，有效解決問題，然而，章節的內容提供ㄧ些技巧，讓你如何妥善和完善使用自己的才智，而思辨這套工具，不急於解決問題，反倒是，教你從另一個角度思考，讓問題能
更新日期：2016/03/06 19:38:42
全腦與學習 / 王秀園著.,臺北市 : 天下雜誌公司, 2008[民97] 對於學習者來說，腦部可以說是，最直接和間接關係的重要關鍵核心。然而，就算天生有所不足，至少，還能從教育中提升素質，就如同，每位父母們所擔憂，自己孩子的成長就輸在起跑點，因而所投資在小孩身上的教育費，可說是天價。隨著全球化的高度競爭，相對的，已不再只是看，學術學習教育，反而轉向培養個人才能，以及均衡發長，讓腦、思想、身體等等，都能完整全能開發，像是坊間，才會漸而發展才藝課，就是為了訓練小孩，學習能更多樣化，讓才智更具延展性和創意性。此外，近年來，更流行腦部的啟蒙教育，如本書，正是開啟對於「大腦的迷思」的解析，不但經由專
更新日期：2016/03/06 19:34:01
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